hayat, hayaldir…
Ahmet Faruk Güngör 
ERP Öncesi Süreç Yönetimi. Bu seride; ○ Bölüm 1: ERP Projelerinin Başarısı Yazılımla Değil, Süreçlerle Başlar ✓ Bölüm 2: Süreç Haritalama Nasıl Yapılır? (Şu an okuyorsunuz) ○ Bölüm 3: Süreç Haritasından Sürekli İyileştirmeye, başlıklı yazılar yer almaktadır. Süreç Haritalama Nasıl Yapılır? ERP Öncesi Süreç Yönetimi – Özet Bir önceki makalede şu tezi ortaya koyduk: ERP … Devamını oku
Son birkaç yıldır sanayi tarafında yaşadığım bir gözlemi perakende dünyası için de rahatlıkla söyleyebilirim: Herkes yapay zekayı konuşuyor, ama çoğu zaman asıl mesele gözden kaçıyor. Sanayide bu mesele “veri kalitesi“ydi. Perakendede ise çok daha temel bir şey: İnsan. Teknoloji Ne Kadar İlerlerse İlerlesin, Kazanan Yine İnsan Olmalı Perakendede Yapay Zekanın Gerçek Rolü Geçtiğimiz günlerde global … Devamını oku
ERP Öncesi Süreç Yönetimi. Bu seride; ✓ Bölüm 1: ERP Projelerinin Başarısı Yazılımla Değil, Süreçlerle Başlar (Şu an okuyorsunuz) ○ Bölüm 2: Süreç Haritalama Nasıl Yapılır? ○ Bölüm 3: Süreç Haritasından Sürekli İyileştirmeye, başlıklı yazılar yer almaktadır. ERP Projelerinin Başarısı Yazılımla Değil, Süreçlerle Başlar Dijital Dönüşümün En Çok Göz Ardı Edilen Gerçeği ERP Öncesi Süreç Yönetimi … Devamını oku
Sanayi işletmelerinde ERP yatırımı yapmayı düşünen yöneticilerin en sık sorduğu sorulardan biri budur. Ancak bu sorunun tek bir doğru cevabı yoktur. Çünkü ERP yatırımının geri dönüş süresi; işletmenin süreç olgunluğu, veri kalitesi, kullanıcı adaptasyonu ve uygulama başarısına göre önemli ölçüde değişir. Yıllardır Türkiye sanayisinde ERP projelerinin içinde bulunan biri olarak söyleyebilirim: “ERP kaç ayda kendini … Devamını oku
Herkes Yapay Zekayı konuşuyor ama kimse veriyi konuşmuyor. Son iki yıldır sanayi işletmelerinin yönetim toplantılarında neredeyse aynı cümleler tekrar ediyor: “ERP’mize yapay zeka ekleyelim”, “dijital ikiz kuralım”, “talep tahminini otomatikleştirelim”, “MRP’yi yapay zeka ile optimize edelim.” Bu istek haklı ve zamanın ruhuna uygun. Ancak sahada, fabrika içinde, planlama ofislerinde, depo raflarının önünde geçirdiğim zaman bana … Devamını oku
Bazı zamanlar insan, bütün yollar açık olduğu hâlde nereye gideceğini bilemez. Elinde imkân vardır, bilgi vardır, vasıta vardır, çevresinde nice ses, nice fikir, nice teklif vardır; fakat kalbinin içinde bir sükût eksiktir. O sükût olmayınca insan yol alıyor zanneder ama aslında savrulur. Bugünün dünyasında en büyük meselelerden biri budur: Hareket çok, istikamet az. Hız çağında … Devamını oku
Türkiye’de sanayi işletmeleri son yıllarda ciddi bir baskı altında faaliyet gösteriyor. Bir tarafta artan maliyetler, yüksek finansman giderleri, enerji ve işçilik baskısı; diğer tarafta zayıflayan talep, daralan kâr marjları ve sertleşen rekabet var. Artık sadece daha fazla üretmek ya da fiyat artırmak yeterli değil. Bugünün şartlarında sanayi işletmeleri için asıl mesele, daha akıllı üretmek, daha az … Devamını oku
Bir gerçekten başlayalım; TÜİK’in ilk kez yayımladığı “Yapay Zeka İstatistikleri, 2025” bültenine göre, Türkiye’de yapay zeka kullanan işletmelerin oranı 2021’deki yüzde 2,7 seviyesinden 2025’te yüzde 7,5’e çıktı. Bu artış, dört yılda üç kattan fazla. Kulağa umut verici geliyor. Ama tabloya daha yakından bakılınca farklı bir gerçek görünüyor. 250 ve üzeri çalışanı olan büyük işletmelerde yapay … Devamını oku
Endüstriyel dünyada dijital dönüşümün (Digital Transformation) en kritik virajı, ofis katındaki stratejik kararlar ile üretim sahasındaki fiziksel gerçeklerin aynı dili konuşmasını sağlamaktır. Bunun da tek yolu; ERP ve MES entegrasyonudur. Çoğu zaman fabrikalarda karşımıza çıkan en büyük darboğaz, yönetim katının (Top Floor) kullandığı ERP (Enterprise Resource Planning) ile üretim sahasının (Shop Floor) nabzını tutan MES (Manufacturing Execution System) sistemlerinin … Devamını oku
Geçenlerde Gebze’de organize sanayi bölgesinin içinde, arkadaşımın daveti üzerine çalıştığı fabrikaya ziyarete gittim. Birkaç sene evvel taşındıkları bu yeni tesis dışarıdan bakıldığında gayet temiz ve modern duruyordu. Yemekten sonra saha gezisi yapalım deyince, yanımızdaki üretim müdürü ile birlikte masadan kalktık. Siz sormasanız da saha her zaman kendini anlatır. Fakat imalat sahasına girer girmez duramadım ve … Devamını oku