# Ahmet Faruk Güngör - Blog

> hayat, hayaldir...


## Posts

- [ERP Öncesi Süreç Yönetimi (2/3)](https://afarukgungor.com/blog/surec-haritalama-nasil-yapilir/): ERP Öncesi Süreç Yönetimi. Bu seride; ○ Bölüm 1: ERP Projelerinin Başarısı Yazılımla Değil, Süreçlerle Başlar ✓ Bölüm 2: Süreç Haritalama Nasıl Yapılır? (Şu an okuyorsunuz) ○ Bölüm 3: Süreç Haritasından Sürekli İyileştirmeye, başlıklı yazılar yer almaktadır. Süreç Haritalama Nasıl Yapılır? ERP Öncesi Süreç Yönetimi – Özet Bir önceki makalede şu tezi ortaya koyduk: ERP projelerinin başarısı, yazılımın kalitesinde değil, o yazılıma girilecek süreç mantığının netliğinde belirlenir. Ancak bu tez tek başına soyut kalıyor. Bir genel müdür veya üretim müdürü için asıl soru şudur: Bu netliği nasıl elde ederim? Kiminle bir araya gelmeliyim, hangi soruları sormalıyım, hangi sırayla ilerlemeliyim? Bu makale ... Devamını oku
- [Perakendede Yapay Zeka](https://afarukgungor.com/blog/perakendede-yapay-zeka/): Son birkaç yıldır sanayi tarafında yaşadığım bir gözlemi perakende dünyası için de rahatlıkla söyleyebilirim: Herkes yapay zekayı konuşuyor, ama çoğu zaman asıl mesele gözden kaçıyor. Sanayide bu mesele “veri kalitesi“ydi. Perakendede ise çok daha temel bir şey: İnsan. Teknoloji Ne Kadar İlerlerse İlerlesin, Kazanan Yine İnsan Olmalı Perakendede Yapay Zekanın Gerçek Rolü Geçtiğimiz günlerde global perakende ve tüketim ürünleri sektöründeki büyük markaların yapay zeka uygulamalarını derleyen bir raporu incelerken kendimi tanıdık bir düşünceyle buldum. Albert Heijn ve Canadian Tire dahil altı farklı hikaye okudum ve hepsinde ortak bir çizgi vardı: Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, en iyi uygulamalar teknolojiyi öne çıkarmıyor, ... Devamını oku
- [ERP Öncesi Süreç Yönetimi (1/3)](https://afarukgungor.com/blog/erp-oncesi-surec-yonetimi-1/): ERP Öncesi Süreç Yönetimi. Bu seride; ✓ Bölüm 1: ERP Projelerinin Başarısı Yazılımla Değil, Süreçlerle Başlar (Şu an okuyorsunuz) ○ Bölüm 2: Süreç Haritalama Nasıl Yapılır? ○ Bölüm 3: Süreç Haritasından Sürekli İyileştirmeye, başlıklı yazılar yer almaktadır. ERP Projelerinin Başarısı Yazılımla Değil, Süreçlerle Başlar Dijital Dönüşümün En Çok Göz Ardı Edilen Gerçeği ERP Öncesi Süreç Yönetimi – Özet Bir ERP projesi başladığında, masada konuşulan ilk konu neredeyse her zaman yazılımdır: hangi paket, hangi danışman, hangi bütçe, hangi takvim. Oysa bu projelerin gerçek kaderi, yazılım seçilmeden çok önce, işletmenin kendi süreçlerini ne kadar net tanıdığında belirlenir. Bu makale, bir işletmenin ERP yatırımından beklediği ... Devamını oku
- [ERP Yatırımı Ne Kadar Sürede Geri Döner?](https://afarukgungor.com/blog/erp-yatirimi-ne-kadar-surede-geri-doner/): Sanayi işletmelerinde ERP yatırımı yapmayı düşünen yöneticilerin en sık sorduğu sorulardan biri budur. Ancak bu sorunun tek bir doğru cevabı yoktur. Çünkü ERP yatırımının geri dönüş süresi; işletmenin süreç olgunluğu, veri kalitesi, kullanıcı adaptasyonu ve uygulama başarısına göre önemli ölçüde değişir. Yıllardır Türkiye sanayisinde ERP projelerinin içinde bulunan biri olarak söyleyebilirim: “ERP kaç ayda kendini amorti eder?” sorusu, danışmanlık sektöründe en çok sorulan ama en az dürüst cevaplanan sorulardan biri. Çoğu satış sunumunda “8 ayda geri döner” gibi net ve iddialı sayılar görürsünüz. Sahadan bakınca bu sayılar gerçeği yansıtmaz, çünkü ROI’yi belirleyen şey yazılımın kendisi değil, işletmenin veri ve süreç olgunluğudur. ... Devamını oku
- [Yapay Zeka Projelerinin Gizli Düşmanı: Kirli Veri ve Veri Kalitesi Sorunu](https://afarukgungor.com/blog/yapay-zeka-projelerinde-veri-kalitesi-ve-erp/): Herkes Yapay Zekayı konuşuyor ama kimse veriyi konuşmuyor. Son iki yıldır sanayi işletmelerinin yönetim toplantılarında neredeyse aynı cümleler tekrar ediyor: “ERP’mize yapay zeka ekleyelim”, “dijital ikiz kuralım”, “talep tahminini otomatikleştirelim”, “MRP’yi yapay zeka ile optimize edelim.” Bu istek haklı ve zamanın ruhuna uygun. Ancak sahada, fabrika içinde, planlama ofislerinde, depo raflarının önünde geçirdiğim zaman bana farklı bir gerçeği gösteriyor: Çoğu işletmenin önündeki engel yapay zeka eksikliği değil. Önündeki engel, üzerine yapay zeka inşa edebileceği sağlam bir veri zemininin olmaması. Bir üretim müdürüyle geçen ay yaptığım bir toplantıda şu cümleyi duydum: “ERP’mizde her şey var ama hiçbirine güvenmiyoruz, herkes kendi Excel’ini tutuyor.” ... Devamını oku
- [Hız Çağında İstikamet Sahibi Olmak](https://afarukgungor.com/blog/hiz-caginda-istikamet-sahibi-olmak/): Bazı zamanlar insan, bütün yollar açık olduğu hâlde nereye gideceğini bilemez. Elinde imkân vardır, bilgi vardır, vasıta vardır, çevresinde nice ses, nice fikir, nice teklif vardır; fakat kalbinin içinde bir sükût eksiktir. O sükût olmayınca insan yol alıyor zanneder ama aslında savrulur. Bugünün dünyasında en büyük meselelerden biri budur: Hareket çok, istikamet az. Hız çağında istikamet sahibi olmak mühim ama çok zor. İnsan sadece çalışan, kazanan, tüketen, konuşan, koşan bir varlık değildir. İnsan aynı zamanda bakan, düşünen, tartan, bekleyen, susan ve bazen geri çekilip kendine “Ben neyin peşindeyim?” diye sorabilen bir varlıktır ya da sorması gereken. Bu soru sorulmadığında, en parlak ... Devamını oku
- [Sanayide Rekabetin Yeni Formülü](https://afarukgungor.com/blog/sanayi-isletmelerinde-maliyet-nasil-azalir/): Türkiye’de sanayi işletmeleri son yıllarda ciddi bir baskı altında faaliyet gösteriyor. Bir tarafta artan maliyetler, yüksek finansman giderleri, enerji ve işçilik baskısı; diğer tarafta zayıflayan talep, daralan kâr marjları ve sertleşen rekabet var. Artık sadece daha fazla üretmek ya da fiyat artırmak yeterli değil. Bugünün şartlarında sanayi işletmeleri için asıl mesele, daha akıllı üretmek, daha az israf etmek ve kaynaklarını daha doğru kullanmak haline geldi. Yeni formülün adı; önce yalın dönüşüm sonra dijital dönüşüm. İstanbul Sanayi Odası’nın yayımladığı Türkiye İmalat PMI verileri de bu tabloyu destekliyor. Nisan 2026’da PMI 45,7 seviyesine gerilerken, sektörlerin büyük bölümünde üretim yavaşladı. PMI’da 50’nin altındaki değerler imalat ... Devamını oku
- [Yapay Zeka Fabrikaya Girdi (Sanayide Yapay Zeka Kullanım Alanları)](https://afarukgungor.com/blog/yapay-zeka-kullanim-alanlari/): Bir gerçekten başlayalım; TÜİK’in ilk kez yayımladığı “Yapay Zeka İstatistikleri, 2025” bültenine göre, Türkiye’de yapay zeka kullanan işletmelerin oranı 2021’deki yüzde 2,7 seviyesinden 2025’te yüzde 7,5’e çıktı. Bu artış, dört yılda üç kattan fazla. Kulağa umut verici geliyor. Ama tabloya daha yakından bakılınca farklı bir gerçek görünüyor. 250 ve üzeri çalışanı olan büyük işletmelerde yapay zeka kullanımı oranı yüzde 24,1’e ulaşırken, 10–49 çalışanı olan küçük işletmelerde bu oran sadece yüzde 6,6’da kaldı. Yani Türkiye’deki sanayi işletmelerinin büyük çoğunluğunu oluşturan KOBİ’lerde yapay zeka henüz fiilen devreye girmemiş. Yapay zeka kullanmayı düşünen ama henüz kullanmayan işletmelerin yüzde 74,2’si gerekli uzmanlığa sahip olmadığını, yüzde ... Devamını oku
- [ERP ve MES Entegrasyonu, Planlamadan Sahaya Kesintisiz Veri Akışı](https://afarukgungor.com/blog/erp-ve-mes-entegrasyonu-2/): Endüstriyel dünyada dijital dönüşümün (Digital Transformation) en kritik virajı, ofis katındaki stratejik kararlar ile üretim sahasındaki fiziksel gerçeklerin aynı dili konuşmasını sağlamaktır. Bunun da tek yolu; ERP ve MES entegrasyonudur. Çoğu zaman fabrikalarda karşımıza çıkan en büyük darboğaz, yönetim katının (Top Floor) kullandığı ERP (Enterprise Resource Planning) ile üretim sahasının (Shop Floor) nabzını tutan MES (Manufacturing Execution System) sistemlerinin birbirinden bağımsız birer veri adası (Data Island) olarak çalışmasıdır. Bir tarafta iş zekası (BI Business Intelligence) adıyla hazırlanmış raporlar diğer tarafta bekleyen iş emirleri, geç gelen malzemeler, raporlanmamış duruşlar, elle tutulan takip listeleri… İkisi de aynı fabrikadaki farklı ekranlar ve gerçekler. Bu yazıda, “ERP nedir?” gibi ... Devamını oku
- [Fabrika Ziyareti ve İlk Duyduğum Söz: "ERP Kullanıyoruz, Her Şey Yolunda" Ama...](https://afarukgungor.com/blog/erp-kullaniyoruz-her-sey-yolunda/): Geçenlerde Gebze’de organize sanayi bölgesinin içinde, arkadaşımın daveti üzerine çalıştığı fabrikaya ziyarete gittim. Birkaç sene evvel taşındıkları bu yeni tesis dışarıdan bakıldığında gayet temiz ve modern duruyordu. Yemekten sonra saha gezisi yapalım deyince, yanımızdaki üretim müdürü ile birlikte masadan kalktık. Siz sormasanız da saha her zaman kendini anlatır. Fakat imalat sahasına girer girmez duramadım ve sordum: “Nasıl gidiyor?” Üretim müdürü duraklamadan: “İyi” dedi. “Sistemimiz var, ERP kullanıyoruz. Her şey yolunda” Bu cümleyi daha önce de başka yerlerde de duymuştum ve içimde yine o tanıdık hissi yaşadım. Yanlış bir şey söylememişti. Ama “her şey yolunda” cümlesi üretim süreçlerinde ve üretim sahalarında çoğu ... Devamını oku
- [Dijital İkiz Sadece 3D Bir Model Değildir: Süreçlerin Canlı Simülasyonudur](https://afarukgungor.com/blog/dijital-ikiz-canli-simulasyon/): Endüstri dünyasında sıkça düşülen en büyük yanılgılardan biri, dijital ikiz kavramını yalnızca donanımların havalı bir üç boyutlu modellemesi olarak algılamaktır. Pek çok kişi için dijital ikiz, üretim hattının, bir makinenin ya da bir deponun bilgisayar ekranındaki şık ve üç boyutlu bir görselinden ibarettir. Oysa üretimde dijital ikiz teknolojisi, statik bir resimden çok daha fazlasını kapsar. Sahadan akan gerçek zamanlı verilerle beslenen, geçmişi analiz edip gelecekteki darboğazları öngörmemizi sağlayan bu yapı, özünde canlı bir süreç simülasyonudur. Bu yanılgı, teknolojinin sanayiye nüfuz etme biçimiyle doğrudan bağlantılıdır. Görsel sunumlar, fuar standları ve tanıtım videoları çoğunlukla teknolojinin estetik yüzünü ön plana çıkarır. Parlak yüzeyler, dönen ... Devamını oku
- [ERP ve MES Entegrasyonu: İki Dünyayı Birleştirmek](https://afarukgungor.com/blog/erp-ve-mes-entegrasyonu-1/): Üretim yapan modern işletmelerin kalbinde genellikle iki devasa sistem yatar: Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) ve Üretim Yürütme Sistemi (MES). ERP, işin sipariş, satın alma ve finansal beyniyken; MES, makinelerin, operatörlerin ve hammaddenin sahadaki anlık sinir sistemidir. Her ikisi de kendi alanında vazgeçilmezdir; ancak sektördeki en yaygın ve en tehlikeli sorun, bu iki sistemin birbirinin varlığından habersiz çalışmasıdır. Modern bir fabrikada yönetimin aldığı kararlar ile sahanın ürettiği gerçekler birbirini tutmuyorsa, orada sessiz ama yıkıcı bir veri sızıntısı vardır. Bu sızıntıyı durdurmanın ve iki farklı dünyayı aynı dili konuşur hale getirmenin yolu, iyi tasarlanmış bir ERP ve MES entegrasyonundan geçer. Zira yönetim katının ... Devamını oku
- [Üretim, Yönetim ve Yazılım Arasındaki Kopuklukları Gidermek](https://afarukgungor.com/blog/uretim-ve-yazilim-entegrasyonu-1/): Günümüzde pek çok fabrika, teknolojiye devasa bütçeler ayırmasına karşın beklediği verimi alamıyor. Yeni nesil yazılımlar kurulur, sunucular işletmeye alınır, lisans ücretleri ödenir; ancak operasyonel tabloda beklenen iyileşme bir türlü gerçekleşmez. Bu durumun kök nedeni çoğunlukla teknolojinin yetersizliği değildir. Asıl sorun, sahadaki üretim ve yazılım entegrasyonu süreçlerinde yaşanan derin ve yapısal kopukluklardır. Üretim sahası, yönetim katı ve IT ekipleri birbirinin dilinden anlamadığında, kurulan sistemler birer çözüm olmaktan çıkıp yeni birer problem kaynağına dönüşür. Yazılım devreye alınır ama benimsenilmez. Raporlar üretilir ama okunmaz. Veriler toplanır ama karar almayı beslemez. Teknoloji yatırımı yapılmış ama organizasyon hâlâ kağıt ve sözlü iletişimle dönüyor olabilir. İnsan Vücudu ... Devamını oku
- [Çalışan Ama Güvenilmeyen Sistemler: ERP Yatırımları Neden Atıl Kalır?](https://afarukgungor.com/blog/erp-yatirimlari-neden-atil-kalir/): Milyonlarca lira harcanarak gerçekleştirilen devasa ERP yatırımlarının, aylarca süren toplantılar ve danışmanlık süreçleriyle titizlikle devreye alınmasına karşın günün sonunda yerini yöneticilerin masaüstündeki “Kopya_üretim_raporu_son_v3.xlsx” isimli Excel dosyalarına bırakması, endüstrinin en acı ve en yaygın gerçeklerinden biridir. Sistem sunucuda teknik olarak hatasız çalışıyordur. Destek ekibi uptime raporunu gösterir: %99,7. Lisans ödemesi her ay düzenli yapılmaktadır. Ama kimse o sistemden çıkan veriye güvenerek karar almaz. Toplantı odasında yönetici ekrana değil, yanındaki kişinin elindeki çıktıya bakar. Finans departmanı ERP raporunu alır, ama kendi Excel modeliyle karşılaştırmadan önce güvenmez. Saha amiri sisteme veri girer, ama kendi defterindeki notları asıl kaynak olarak görür. Sistem çalışıyor ama güvenilmiyor. ... Devamını oku
- [Dijitalleşmeden Önce Yalınlaşmak: Kötü Süreci Otomatize Etmenin Bedeli](https://afarukgungor.com/blog/yalin-uretim-ve-dijital-donusum-1/): Günümüz rekabet ortamında “yalın üretim ve dijital dönüşüm” kavramı, her organizasyonun bir an önce ulaşmak istediği sihirli bir hedef haline geldi. Birçok şirket, sahadaki karmaşayı, geciken teslimatları veya üretim kayıplarını yeni ve pahalı bir yazılım satın alarak çözebileceğine inanıyor. Teknoloji fuarları, danışmanlık sunumları ve sektör raporları bu inancı besliyor; dijital araçlar her sorunun panzehiri gibi sunuluyor. Ancak burada sıklıkla gözden kaçırılan çok temel bir mühendislik kuralı var: Kötü ve verimsiz bir süreci dijitalleştirirseniz, elinize geçen tek şey daha hızlı hata yapan, üstelik çok daha pahalı bir sistem olur. Elbette hiçbir yönetici bunu bilinçli olarak yapmak istemez. Ama gerçek hayatta iş körlükleri, ... Devamını oku

## Pages

- [Gizlilik Politikası](https://afarukgungor.com/blog/gizlilik-politikasi/): Hakkımda https://afarukgungor.com Yorumlar Ziyaretçiler sitede yorum bıraktıklarında, spam tespitine yardımcı olmak için yorum formunda gösterilen verileri ve ayrıca ziyaretçinin IP adresini ve tarayıcı kullanıcı aracısı dizesini toplarız. E-posta adresinizden oluşturulan anonimleştirilmiş bir dize (karma olarak da adlandırılır), kullanıp kullanmadığınızı görmek için Gravatar hizmetine sağlanabilir. Gravatar hizmeti gizlilik politikasına buradan ulaşabilirsiniz: https://automattic.com/privacy/. Yorumunuzun onaylanmasından sonra, profil resminiz yorumunuz bağlamında herkes tarafından görülebilir. Medya Web sitesine resim yüklerseniz, gömülü konum verileri (EXIF GPS) içeren görüntüleri yüklemekten kaçınmalısınız. Web sitesini ziyaret edenler, web sitesindeki görüntülerden herhangi bir konum verisini indirebilir ve çıkarabilir. Çerezler Sitemizde bir yorum bırakırsanız, adınızı, e-posta adresinizi ve web sitenizi çerezlere ... Devamını oku

## Optional

- [Agent (MCP protocol)](websites-agents.hostinger.com/afarukgungor.com/mcp)

[comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)